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隨著中國與世界外貿(mào)的逆差問題，很多站長都開始進(jìn)軍到網(wǎng)絡(luò)外貿(mào)這個行業(yè)，因為在中國外貿(mào)網(wǎng)站行業(yè)相對其他行業(yè)顯機(jī)會要多，畢竟其他國家的外貿(mào)網(wǎng)站都做的非常火熱，而在中國相對而言還算是比較冷清，所以說我們可以做中國外貿(mào)網(wǎng)站的領(lǐng)頭者。 說到外貿(mào)大家可能覺得外貿(mào)好賺錢，一件產(chǎn)品拿貨60，零售價480，但當(dāng)一想到那滿屏幕的英文，德文，法文意大利文是否又會望而卻步，覺得很難，其實(shí)我想說并不難，我做了多年的谷歌，德語的法語的意大利語的英語的荷蘭語我都做過，而且我有過不少成功的案例，一天幾十單的站也做出來過不少。 而我除了中文只學(xué)過英語，并且我的英語也不是太好，所以，我想說語言并不是我們做外貿(mào)SEO的第...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...