自2000年下半年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群的占比97.8%。而傳統(tǒng)網(wǎng)站在手機(jī)上打開(kāi)太大、速度慢、導(dǎo)航復(fù)雜等糟糕的手機(jī)瀏覽體驗(yàn)會(huì)導(dǎo)致79%的用戶流失。作為企業(yè)該如何抓住這次機(jī)遇，把握企業(yè)移動(dòng)端的潛在客戶，做一個(gè)專(zhuān)屬自己企業(yè)的手機(jī)網(wǎng)站，通過(guò)各種移動(dòng)端推廣方式，把流量引入到手機(jī)網(wǎng)站，在轉(zhuǎn)化成詢(xún)盤(pán)，前提一定要有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)手機(jī)網(wǎng)站，那么手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)哪家好呢?今天深度網(wǎng)就與大家細(xì)細(xì)分析。 企業(yè)為什么需要手機(jī)網(wǎng)站? 已經(jīng)有了一個(gè)PC網(wǎng)站，為什么還需要建一個(gè)手機(jī)網(wǎng)站? 搜索引擎在手機(jī)上會(huì)優(yōu)先把手機(jī)版網(wǎng)站排在前面，原來(lái)PC版網(wǎng)站在手機(jī)上處于不利的位置。 PC版網(wǎng)頁(yè)在手機(jī)上縮...

行業(yè)門(mén)戶型網(wǎng)站建設(shè)的定義 行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站近來(lái)發(fā)展迅速，網(wǎng)站針對(duì)性地為業(yè)內(nèi)人士提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息和商業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類(lèi)，充分體現(xiàn)本行業(yè)特色。網(wǎng)站定位于行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息和技術(shù)發(fā)展信息，樹(shù)立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，為客戶提供需要的信息和網(wǎng)上交流的空間。 行業(yè)門(mén)戶型網(wǎng)站建設(shè)的定位 成為本行業(yè)（或某個(gè)地域）內(nèi)處于領(lǐng)先地位的門(mén)戶網(wǎng)站。 成為本行業(yè)信息資源，人力資源，商業(yè)資源的發(fā)布和控制者。 利用網(wǎng)站的地位和各項(xiàng)資源為成員企業(yè)開(kāi)展多種增值服務(wù)并從中獲利。 行業(yè)門(mén)戶型網(wǎng)站建設(shè)的商業(yè)價(jià)值分析 廣告服務(wù)：匯聚了本行業(yè)的“眼球”，對(duì)于以本行業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)的商家來(lái)說(shuō)，在本站...