加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導致?隨著中國加入WTO、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開，中國的對外貿(mào)易正在經(jīng)歷又一個快速發(fā)展的黃金時期，越來越多的企業(yè)加入到外貿(mào)出口行業(yè)，然而外貿(mào)人才（外貿(mào)經(jīng)理人）的匱乏正成為制約國內(nèi)企業(yè)走向國際市場、與全球同行競爭的重要因素。據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，外貿(mào)專業(yè)人才缺口5年內(nèi)將超過百萬。加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導致外貿(mào)人才短缺 5年內(nèi)，國內(nèi)擁有外貿(mào)進出口權(quán)的企業(yè)數(shù)量將達到36萬家，是現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的2倍，僅按每家新增企業(yè)需要10位外貿(mào)專才計算，就需要180萬人。而根據(jù)教育部高校就業(yè)指導中心統(tǒng)計，中國每年高校經(jīng)濟類畢業(yè)生在13萬人左右，即使13萬人全部從事外貿(mào)工作，也只能培養(yǎng)出65萬外貿(mào)人才...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...

關注出口推廣領域的實踐和動態(tài)。在這里，您既可體驗鮮活而精彩的出口推廣案例，聆聽專家對出口推廣難點問題的解答，又可掌握實用工具，并緊扣前沿，與廣大經(jīng)理人和精英切磋出口推廣之道。 公司準備做出口，大家都有什么好的推廣方式推薦？ 公司準備開拓國際市場，選擇最有效的推廣方式一直是個焦點問題。 （老板交的任務，和服務上交流，收集資料）不同的外貿(mào)推廣方式都會存在各自的優(yōu)勢和劣勢，針對常見的外貿(mào)推廣方式，做一個比較分析，希望得到大家的指導交流。 一、搜索引擎競價推廣 搜索引擎競作為全球任何地區(qū)商業(yè)和生活都必不可少的網(wǎng)絡工具，已深入人心。所以搜索引擎競價推廣是現(xiàn)在最為直接的推廣方式，可以...